Inledande bild för denna sida

Rekrytering av chefer

Jobbet.se har över 20 års erfarenhet av att rekrytera chefer inom bygg, industri, tillverkning, försäljning, teknik, produktion, service och administration.

Jobbet.se rekryterar bland annat:

  • Högre chefer VD, CFO, COO, CTO
  • Avdelningschefer
  • Regionchefer
  • Platschefer
  • Sektionschefer
  • Produktionschefer
  • Säljchefer / Sales Managers
  • Teamledare
  • Driftchefer
  • Arbetsledare
  • Projektledare
  • Servicechefer
  • Administrativa chefer

Så arbetar vi med chefsrekrytering

  • Kravprofil
  • Aktiv search / headhunting
  • Strukturerade intervjuer
  • Personlighetstester
  • Djupintervjuer
  • Referenstagning
  • Bakgrundkontroller

Varför välja oss?

  • Starkt nätverk
  • Seniora rekryterare
  • Beprövad process
  • Hög träffsäkerhet
  • Rimliga och transparenta priser

Vill du veta mer? Kontakta oss på Jobbet.se för för en kostnadsfri behovsanalys: kundtjanst@jobbet.se, växel 018-100112.

 

Behovsanalys & rollkartläggning

Detta är grunden – ju bättre definierad rollen är, desto bättre blir matchningen.

Innehåll:

  • Förstå organisationens strategi, mål och kultur.
  • Kartlägga vilket ledarskap som behövs (operativt vs strategiskt, förändringsledning, skalning osv.)
  • Definiera kritiska kompetenser, erfarenheter och personliga egenskaper.
  • Fastställa framgångsfaktorer för rollen (vad innebär "lyckas första 12 månaderna"?).

Resultat: En tydlig kravprofil och kandidatspecifikation.

 

Searchstrategi & kandidatkartläggning

Executive-roller får sällan många kvalificerade ansökningar — istället används riktad search för att komma i kontakt med bra kandidater.

Professionella metoder:

  • Identifiering av målbranscher och bolag där relevanta ledare finns.
  • Direktkontakt med potentiella kandidater i nätverk, branschlistor och via researchteam.
  • Headhunting av passiva kandidater (de bästa cheferna söker ofta inte jobb aktivt).
  • Parallellt: diskret och riktad annonsering för att bredda urvalet.

Resultat: En långlista (longlist) på 20–60 potentiella kandidater.

 

Första urval & strukturerade intervjuer

Syftet är att bedöma grundläggande kvalifikationer och motivation.

Innehåll:

  • Strukturerade kompetensbaserade intervjuer.
  • Bedömning av erfarenhet, drivkrafter, värderingar och ledarstil.
  • Avstämning kring kulturmatchning.
  • Gallring till en kortlista med de starkaste kandidaterna (ofta 3–6 personer).

Resultat: Kortlista + initial bedömning.

 

Fördjupad bedömning (Assessment)

Här skiljer man professionell chefsrekrytering från enklare rekrytering.

Vanliga moment:

  • Djupintervjuer av senior konsult.
  • Ledarskaps- och personlighetstester (t.ex. Aon, Hogan, OPQ, MAP).
  • Cases, simuleringsövningar eller rollspel (särskilt för vd / C-nivå).
  • Bedömning av riskfaktorer: stress, beslutsstil, konflikthantering.

Resultat: En samlad potential- & riskbedömning.

 

Presentation & kundintervjuer

Kandidaterna presenteras med hela deras profil, testresultat och referenser.

Intervjuer hos uppdragsgivaren:

  • Både styrelse, ledning och ev. HR deltar.
  • Samma strukturerade mall används så jämförelsen blir rättvis.

 

Referenstagning (professionell och djup)

För chefsroller är referenser kritiska och bör vara minst 4–6 personer.

Fokus på:

  • Ledarskap i praktiken.
  • Hur kandidaten hanterat motgångar.
  • Beslutsfattande och samarbete.
  • Tidigare resultat och utvecklingsområden.

Referenser bör vara både överordnade, kollegor och underställda.

 

Bakgrundskontroll

För ledarroller är detta standard.

Kan omfatta:

  • Ekonomi & kreditupplysning
  • Utbildningsverifiering
  • Straffregisterutdrag (i vissa branscher)
  • Mediala kontrollsökningar

 

Erbjudande, förhandling & kontrakt

En bra process innebär:

  • Transparens om förväntningar och villkor.
  • Genomgång av ansvarsområden, KPI:er och första-årsmålen.
  • Eventuella incitamentsprogram (bonus, optioner, pension).

 

Onboarding & uppföljning

Många gör misstaget att sluta när avtalet är signerat. De bästa företagen gör tvärtom.

Innehåll:

  • Onboardingplan för första 90 dagarna.
  • Uppföljning från rekryteringskonsult efter 1, 3 och 6 månader.
  • Eventuell chefscoachning första halvåret.

 

🎯Nycklar till en lyckad chefsrekrytering

  • Strukturerad och metodisk process
  • Objektiv bedömning med tester och kompetensbaserad intervju
  • Branschförståelse
  • Fokus på kultur & värderingar
  • Tydlig förväntansbild mellan kandidat och arbetsgivare